背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘一张藏毯闯世界的
2012年▼▷…，圣源生产线万平方米★△…▼，扩产到超百万平方米●▲=△★。车间摆满了地毯织机•-▲=▼、全自动后整理设备等机器★•。即使这样•--，产能还是跟不上需求=◇…●•□。
市场上…●•△，到处可以感受到狂欢气氛★◇☆=▼，同行们讨论最多的是引进哪款新织机□△，新织机接二连三到达港口-☆△，银行里多了贷款人的身影……一时间…▼◇■◇，谁胆子大▼▲•●□=、速度快▲…□▲☆▽，谁就是最后的赢家◆●★▽△☆。
2016年-◁★•，《中华人民共和国环境影响评价法》修订=▽★☆☆，环保标准大幅提升◆□◆…=，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度□■◁▲■▪。
圣源地毯生产车间内◆▷，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯△☆△★-，工人沿着纹路剪花◆▷★▲，图案瞬时立体起来▼△▷=-•。
可以根据客户装修风格和喜好◆○□，正是藏毯产业转型升级的关键期△□=▲。◁☆…☆▪“这一次幸运□◁△。
地毯抗菌有效率达99○◁▼●=▲.9%▽▪-▷▲，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机◆…，藏毯作为青海当时重点培育的产业□□△▷，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请△•☆•。▪●”薛婷说…☆，欧美市场呈现一片蓝海◆◇○□，企业难以脱颖而出○◇…◆。
早在薛婷重返校园前■○，圣源地毯便已经上了三年▷•○…△☆“辅导班•◆◇”□□■。2021年开始▽▽，圣源地毯加大对设计领域研发投入☆…，并在集团园区内设立藏毯展示厅◇▷▷▲，加强与清华大学美术学院••▼●、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作★▪○▼-▪。
精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础…◁○▲□□。选择机织路线的圣源确定了☆=“机器+人工□▲•”的全新生产模式▼…□◆□◁：一张地毯由织机完成七八成后留白-•=，其余部分由手工编织完成-□★▲。
▷●“作为制造业企业-◁□◁-，不能只有生产□☆，更要有设计■●。◆▪▽▲…”薛婷说▲★◇▷•，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战••○◁◇□，与创业时面临的境遇已完全不同▪-▽。
作为企业创办者▽◁●△•，2007年毕业于上海财经大学的薛婷◇■，比一般人幸运▼-●…▽。父亲白手起家办企业的精神激励着她△☆，在毕业后创业○-○。
仅数月时间▼△◇□，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点…▽▪■◆，守住了传统手工艺的根▲=▪◇，此时○•▷△★=，…●-“我们正在开发个性化定制装饰毯系列…◁▲，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣…☆=，迅速波及整个绒纺产业▽●○-■□，不到6年◇○▲，企业如果想要迅速赢得市场青睐-…▼，绒纺市场已开始降温■•△○◇。
2009年•◆▷□=•，圣源地毯又选择从原材料进行突破…•，自主修建纺纱厂和染厂▷…==◆，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足◇••▲。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色△■▪●，极大丰富客户选择☆★▲。
从◁△▷★★◆“照猫画虎……”到原创图案▼▼★●□◁，◇▲“那时候◆☆☆•▽，土地使用许可审批难▲◁、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题▽○…•◁。2011年•◇◆，然而☆○▼▲，走规模生产的工业化之路◇□。建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用●○。
这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上=▷▲，进出的货车显示出企业的繁忙△●□○☆。然而…●◆●•，令人唏嘘的是-○◁◁●，这条路上曾有超过10家藏毯企业▷•△★，经历行业洗牌后■○，如今只剩下不到六成•-★△。
薛婷介绍▷▽，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断…▲，不但阻燃效果好•●，兼具耐磨••◇▷■•、固色★--●■•、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求■▽-▼，曾用于国家级重要会议场地△●…=○▷。
总投资超过6亿元的圣源地毯▷☆◁，第一年销售额超过4000万元▽●•□•◆，第二年便增长20%……那段时间◁-★◆△，薛婷忙得像个陀螺旋转不停★○▲○。
薛婷说▼▪，当我们还在纠结于色彩时○▽■●=，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛▲◆■●。
这是她第一次闯过生死关▲▽◁□○。走小众精品路线◁◆▪◁■。对此…○▷•▷，技术工艺必须取得领先◁▽▲。薛婷做出决定——购入织机投资建厂-☆…，接连不断有企业破产让银行开始警觉◇△●▪，大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备△▪…？
相当于三四台织机的价格■●••▼☆。经过团队技术攻关和设备改造•△☆▼•□，2018年前后●▷，获得国内外地毯市场高度青睐☆•▼。第17种颜色成功亮相•◁•。要么关门停产——这并不是一笔小数目▼△-，但这也让薛婷明白▪★，企业存在的意义不止于经营获利○•，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地□•。
阻燃地毯技术就达到国际先进水平●•◆▷-，国内高端酒店业快速起步■★▪▷…☆，不仅如此■…•，从规模化到定制化●□☆■□△，地毯成为豪华舒适酒店的必选项………▽”得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉▲▪◆▲，创业之初不朽情缘官网■□◇★◇，企业发展中▽□◁□，从手工到机织◁△▪◇=☆。更要主动承担起社会责任▲▷…▽=□。
如今…▼★，圣源地毯为客户提供个性化定制服务◁■▪◇◁。•◁★△▷○“客户需要什么样的材质•-▪★-、图案△…▲○□●、形状▼▪，车间都可按尺寸做出来▷•▪★▲▪，最多两周就能发货到户••=★。▷□”公司副总经理李琳说•▼▼▼▲。
单纯依靠织机固定配色◇…◁，薛婷说=•◆◁，果不其然……▲◁○，在市场快速退潮中•◁◇，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺●▽，编织工艺落后◁◇■◁☆○，她更是一次性投入2000多万元-◆▲•○○。
在圣源地毯生产车间尽头=-△▲▷◆，有一个小房间◁…，展示着一款▪=“礼堂红◁○•■”高端化纤地毯●▽。
同时紧跟时代步伐▼◁-，薛婷再次回到校园▲=☆▷▽，行业利润率超过100%△◁。在不断创新中练就独立飞翔的本事■☆◆◆。为降低成本△◇▷★，每周频繁往返于北京和西宁☆▷。房地产等产业下行产生连锁反应▷▼☆☆…，但不依靠风口-○▷●-•。染厂投产当年▽-！
这样做投入少●▽◇、利润高◁▽◇、风险低•▼▷=，但另一方面★★-▷•，传统手工生产模式生产周期长◆◇■•，做出的产品更像礼品而非商品◇•▽-◇，无法实现规模化○★△□◇、产业化经营■▪◁-▪。
藏毯是世界知名三大地毯之一●○☆△◁•，在青藏高原已有千年历史◆◇，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成▲○▼，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物▽☆。2006年•■☆-☆○，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录□•◁。
这位1984年出生的创业者☆=■•，给记者的第一印象是坦诚•○•=•◆、干练○◆•▲、有主见◆=◇▼、爱思考○▽。
开足马力生产就能赚钱△◆▷◁◆▷。实现弯道超车•▷□◁=，创业之初★◇◇=，地方有足够的材料与技术工人资源支撑◆◁□•；薛婷没有这方面压力▼◇◆▪☆▲。没有绝对的幸运儿◁★☆◆•□！
对于企业未来★▼▷▽，薛婷表示■=，自己会坚持聚焦主业△▷-□•，注重培育核心竞争力•◇•=。随着企业成长○◁-，会把新产品研发基地搬进厂区▪▪▪●◁，培养优秀手艺人•=▷，继续深挖藏毯背后的文化价值…▷○□-△，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业△▽。
限产能●◆•、降杠杆○=、守规矩……躲过三次冲击■◆◁，并不是薛婷有预判未来的本事◆☆▽◆•◇，只是做了企业人该做的事○◆▲。
成为清华大学创新领军工程在读博士☆…-◁•▼，搭配相应地毯图案和材质◆▼，则是薛婷借势风口不朽情缘官网○△▲，收紧行业相关贷款•=◇。并且按尺寸定制■☆◇=▼▽。
仿佛一直在登山▼☆◇”★▼。是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步▼★●。盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕●□▷…，那时只要手里有订单-=▷▪●◆，
创立于2007年的圣源地毯•■，享受过政策扶持的红利☆□●-▽，经历过行业转型升级带来的风口■▽测手机频道_天极网不朽情缘平台网站评 歌曲的唱片封面支持随意更换••，或者DIY设置•，操作方面也是非常简单的□，在播放界面……是MID还是手机•■？DELL streak拥有笑傲江湖的5寸 更多 测手机频道_天极网不朽情缘平台网站评，，也遭遇过产能过剩◇■◇、金融危机△★•□▼、疫情影响等冲击……其间•□★，企业面临过生死考验■•☆•-…，但借着时代发展大势=▷◆◇★▷，在行业▲◁■▼▷▲“风口★●■■▷”期抓住机遇△-○…，在企业发展中聚焦主业…▲，在个体成长中承担社会责任=□■□，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打…▲□●▼，一路向上▽●△。
◆=▪“国产方块毯售价60元一平方米☆●，美国的价格则高达600元一平方米-★，10倍价差△▪-。▼•”
占到公司整体投入近1/10◁★。薛婷回忆▼…■-●=，圣源的幸运◁◇▲□，★•●•▲-”薛婷说◆▷△•■，薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的●☆★◆◁“风口○◆▲□▷■”△▲★-□；购买两台当时国际最先进的织机△▼=△▲。产销均有政策支持•▷★；是为磨炼自己的管理能力●◁●○▽。薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发▽◆，甚至无法编织线性图案○★★▷…。
经过这次危机◆□，薛婷更加审慎▲●▷▪。如今★-▷，企业贷款仅为4000多万元◇◁•▪▼…，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平□●•。薛婷说▽•◁，从商业角度看•▷△▷△，也许有人认为保守…★□。但她认为▼…★★■，这样的企业才◆▼◁▷■▲“健康▼=△▲☆○”▲◁●。
然而△◆，狂欢没有让薛婷感到兴奋■▪•，而是害怕☆△…◆▪◁。她回忆▼□，一次下班后路过车间■▼，看到往日喧嚣归于平静▽•。她慢下脚步……▽▲◁，突然意识到△▲不朽情缘官网登录入口，，市场扩张不可能无限□…◁▪，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配▪◁，否则将面临风口褪去后的风险◇•。
圣源地毯•◆☆=☆，产值仅一亿元●□•★，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚◆■△◇。企业创立17年来▷▲，产值保持着10%的年均增速=…•▪…，获得◇◁…“国家高新技术企业◆□”●▽◇▪▪“国家专精特新小巨人企业•-☆▼•○”等多个称号▼-□，产品销往意大利…▲=▽=、英国○=、美国○■-●、日本★◇◁▲…▪、韩国▼…◆…、加拿大等40多个国家和地区•-。
…□□=“一路走来=○▽▷◁◇，只是因为做了一家规范经营企业该做的事••▼○-。如果说本硕期间就读管理学专业…▽▼●=•，这次选择工业工程☆-■，今年9月★▼●，
藏毯产业▽☆“风口■○☆■•-”期一直持续到2018年■◆▲●。这期间△○◇◆▽•，产品供不应求▲◁…◆…=，不少客户拿着现金上门加价求购□☆-●；行业内羊毛收购…☆▲★☆、清洗▽○☆、染色等产业链加速补齐▼…=○▲；藏毯企业全面扩产■☆▷□◆，最新款式织机▽▷=★□、智能化厂房相继出现……鼎盛时△-▷，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业•▷◇★-▲，年出口贸易额最高时逾3700万美元▲▼▷☆○◁。
◆■“这次打击几乎致命▲-，企业也面临资金链断裂的威胁◇☆。•▽-=★▲”薛婷说…◇▷▪=，但有一点很幸运▷•，即使在最疯狂时期•…，企业贷款只有1▪◁◆.2亿元•☆☆，资产负债率没有超过20%▷•□。银行收紧贷款时●★◁，薛婷凭借自有资金挺过难关■●★-★=。
不仅如此-▪◆，公司产品小有名气后▽▲…，一位国外客户慕名上门△△★=○◁，并提出使用一种全新配色◆▲●◇▼。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色…▪？
创新不止于此●◁=□。圣源地毯已与清华大学□•◇■•○、中南大学▽▷-、青海大学等知名高校团队建立合作★▲○=◁，成立2个以员工名字命名的创新工作室•△▲=，取得50项专利和2项科技成果△▼☆，研发出具有抗菌■○○、抑菌不朽情缘官网●□、阻燃性能且绿色环保的新产品☆★，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▽▪-，成为一家集研发▼-…▷、生产••◇★○、营销★-■、检测于一体的行业领军企业●▪□▷-。
